Indicadores de cumplimiento: Teniendo en cuenta que cumplir tiene que ver con la conclusión de una tarea. Los indicadores de cumplimiento debo seguirlos al pie de la letra para que como empleado de la empresa BonAppetit lograr un buen desarrollo empresarial.
Cumplimiento del programa de pedidos.
Cumplimiento total del desarrollo del cronograma de actividades Programadas para BonAppetit.
Indicadores de evaluación: Teniendo en cuenta que evaluación tiene que ver con el rendimiento que obtenemos de una tarea, trabajo o proceso. Los indicadores de evaluación como empleado de BonAppetit están relacionados con los métodos que nos ayudan a identificar nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
Evaluar si todos mis métodos se han llevado a cabo y han sido efectivos.
Evaluación del proceso de Gestión de pedidos siguiendo las directrices.
Indicadores de eficiencia: Teniendo en cuenta que eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para llevar a cabo un trabajo o una tarea con el mínimo gasto de tiempo. Los indicadores de eficiencia están relacionados con los ratos que nos indican el tiempo invertido en la consecución de tareas y/o trabajos.
Indicadores de eficiencia: Teniendo en cuenta que eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para llevar a cabo un trabajo o una tarea con el mínimo gasto de tiempo. Los indicadores de eficiencia están relacionados con los ratos que nos indican el tiempo invertido en la consecución de tareas y/o trabajos.
Tiempo fabricación de un producto.
Entrega del producto en la hora correcta a los distribuidores.
Rotación del Producto.
Indicadores de eficacia: Teniendo en cuenta que eficaz tiene que ver con hacer efectivo un intento o propósito. Los indicadores de eficacia de BonAppetit están relacionados con diferentes acciones que nos indican capacidad o acierto en la consecución de tareas y/o trabajos.
Grado de satisfacción de los clientes con relación a los pedidos.
Lograr que los clientes prueben los productos para mejorar la calidad.
Indicadores de gestión: teniendo en cuenta que gestión tiene que ver con administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Los indicadores de gestión de BonAppetit están relacionados con diferentes acciones que nos permiten administrar realmente un proceso.
Como Jefe de Producción hacer efectiva las actividades programadas, como Ofrecer los productos, Compra de materia prima (Ingredientes), Fabricación del producto.
